永續性

簡介

本公司集團應衹力的重要課題 (材料)

在未來不確定且未來難以預測的現代時代，公司即使只考慮自己的公司也無法成長。不僅要將社會和環境的變化作為風險，還要將其作為商業機會進行管理。本公司集團擁有以有助於脫碳社會的熱管理技術為首，能夠解決社會課題的精密技術和產品。根據本公司的優勢和公司內外的利益相關者的動向等，經營團隊花時間進行討論，確定並語言化了本公司集團的重要課題=材料。

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物資和中長期目標

Materiality及其中長期目標與2030財年的目標，2024年至26財年中期管理計劃中的業務戰略和全公司戰略相關聯。中長期目標的進展與中期經營計劃的進展一起進行確認。
為了達成中期經營計劃，每一位幹部和員工的行動都關係到物資中長期目標的達成，進而關係到可持續性經營的實現，因此，將物資中長期目標的內容反映到組織的目標中，以切實地執行。

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住友的事業精神·住友精密集團企業理唸

本公司集團自設立以來，以住友的事業精神和住友精密集團的企業理唸為基礎，衹力於與社會、環境共同發展的事業。住友的事業精神和企業理唸是本公司集團可持續經營的原點。

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重視信譽以可靠為宗旨:
最重視回應顧客的信賴和社會的信賴

不要輕進浮利:
不要拘泥於眼前的利益，追求簡單的利益，通過本來的事業運營切實地獲得利益。

住友精密集團的可持續性經營

可持續發展經營=以“兼顧企業和社會、環境可持續發展的經營”為本公司集團經營的軸心，制定了可持續發展基本方針“率先創造支撐可持續發展社會的世界第一‘精密’”。

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材料審查過程

根據以下的STEP (*)，多次實施了經營會議和董事會的討論，
在聽取外部有識之士的建議的同時，在明確重要社會課題的基礎上，決定了材料和中長期目標。

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材料中長期目標

從各種社會課題中，將對社會、公司內外的利益相關者以及本公司集團的持續發展具有高度重要性的課題整理為重要社會課題，將本公司對此的重要課題特定為Materiality。

針對特定的材料，設定了與2030年度目標形態、中期經營計劃相關聯的中長期目標。中長期目標的進展將與中期經營計劃的進展一起確認。

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可持續發展管理的整體形象-價值創造過程

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